PALESTRANTE | MENTOR | ESCRITOR
Sobre mim
Sou movido pelo propósito de transformar líderes, sabendo que cada profissional capacitado gera um impacto positivo que se espalha por toda a organização.
Com uma sólida formação em Administração de Empresas e especialização em Coaching, atuei por 25 anos no Banco Itaú, onde liderei a área de Treinamento & Desenvolvimento de RH. Também coordenei iniciativas na FEBRABAN e lecionei em universidades, sempre focado na evolução de gestores e equipes. Autor de obras como DNA da Liderança e Da casa de taipa ao limiar do saber, já impactei cerca de 18 mil líderes por meio de treinamentos, mentorias e palestras.
Acredito que muitos gestores se limitam à administração, quando poderiam desenvolver seu potencial máximo de liderança.
Meu compromisso é guiá-los nessa jornada, oferecendo conhecimento, estratégia e inspiração para que alcancem alta performance e resultados extraordinários.
A Nova Geração de Líderes
Nesta palestra ou treinamento, os participantes conhecerão os três pilares da liderança transformadora e estratégias para alcançar alto desempenho e resultados extraordinários.
Temas Principais
Visão Inspiradora – Propósito e motivação na liderança.
Empatia e Conexão – Construção de times colaborativos.
Capacitação e Empoderamento – Formação de novos líderes.
Público-Alvo
Diretores, gerentes, supervisores e profissionais de RH.
Formato e Duração
Palestra: 1h30
Treinamento: 4 a 8 horas
Modalidades: Presencial, online ao vivo, gravado ou híbrido.
Metodologia
Interação e Prática: Conexão com o dia a dia dos participantes.
Troca de Experiências: Aplicação real do conteúdo.
Esta mentoria tem o propósito de desenvolver líderes inspiradores, equilibrando habilidades técnicas e emocionais, para engajar equipes e alcançar resultados excepcionais.
Sinopse:
A mentoria foca em despertar o líder interno de cada participante, capacitando-os a ir além da gestão e se tornar líderes transformadores, com impacto positivo.
Público-Alvo:
Diretores, Gerentes, Supervisores de RH, Empreendedores e Profissionais iniciantes em gestão.
Proposta de Valor:
Mentoria individualizada com foco nas necessidades do líder, combinando 42 anos de experiência, para uma transformação real e um legado positivo.
Benefícios Esperados:
Liderança inspiradora, crescimento contínuo e impacto imediato no desempenho da equipe.
Metodologia:
Sessões online com 2 meses de duração, incluindo conteúdos práticos e personalizados.
Cinco Passos para o Crescimento Pessoal e Alto Desempenho
Nesta palestra ou treinamento, apresento cinco passos para a transformação pessoal, baseada no livro Da Casa de Taipa ao Limiar do Saber. Através de uma abordagem prática, você aprenderá a enfrentar desafios e alcançar alto desempenho.
Temas Principais
Autoconhecimento: Descubra seu verdadeiro potencial.
Protagonismo: Assuma a liderança da sua trajetória.
Oportunidades na Crise: Transforme obstáculos em aprendizado.
Público-Alvo
Diretores, gerentes, profissionais de RH, estudantes, empreendedores e iniciantes na carreira.
Formato e Duração
Palestra: 1h30 | Treinamento: 4 a 8 horas
Modalidades: Presencial, online, gravado, híbrido
Nesta palestra ou treinamento, os participantes aprenderão a aplicar a metodologia SCI para oferecer feedback claro, objetivo e eficaz, promovendo o desenvolvimento profissional e melhorando os resultados.
Público-Alvo
Diretores, Gerentes, Supervisores de RH e de Pessoas, e profissionais de Recursos Humanos.
Benefícios da Oferta
Comunicação clara e eficaz
Foco no comportamento observável
Reconhecimento dos impactos emocionais, promovendo empatia
Formato e Duração
Palestra: 1h30
Treinamento: 4 a 8 horas
Modalidades: Presencial, online ao vivo, gravado ou híbrido.
Capacite sua equipe na metodologia SCI para um feedback mais saudável e produtivo, impactando positivamente seus negócios.
Este treinamento capacita equipes a transformar cada interação em uma oportunidade de negócio, ensinando os quatro passos essenciais para fortalecer o relacionamento com clientes e gerar resultados.
Público-Alvo:
Profissionais de Atendimento, Coordenadores, Gerentes de Conta e Supervisores, com o objetivo de preparar seus times para uma abordagem consultiva.
Benefícios:
Conquistar a Confiança
Descobrir Necessidades
Apresentar Soluções
Apoiar o Cliente (Pós-Vendas)
Metodologia:
Valoriza a experiência dos participantes, com foco na aprendizagem contínua, prática e interatividade.
Duração: Palestra (1h30) ou Treinamento (4 a 8 horas).
Modalidades: Presencial, Online ao Vivo, Gravado,
Híbrido.
Essa abordagem fortalece a fidelidade do cliente e gera resultados positivos para a organização.
Saiba mais sobre os
Maior Eficiência nas Tarefas: Equipes mais focadas e motivadas, com processos otimizados que aumentam a produtividade diária.
Motivação Constante: Liderança que inspira e engaja, criando um ambiente positivo que estimula o desempenho individual e coletivo.
Melhor Comunicação: Interações mais claras e eficazes, garantindo que todos os membros da equipe estejam alinhados e comprometidos com as metas.
Visão Clara e Direcionada: Líderes capazes de comunicar e traduzir a visão da empresa para as equipes, alinhando ações aos objetivos estratégicos.
Decisões Estratégicas e Eficazes: Desenvolvimento de líderes que tomam decisões informadas, impulsionando a empresa na direção certa.
Aplicação Real de Conceitos: Estratégias práticas que são facilmente implementadas no dia a dia, com impacto imediato nos resultados.
Foco em Resultados: Métodos testados que garantem eficácia, proporcionando resultados mensuráveis e relevantes para os negócios
Capacitação Contínua: Desenvolvimento constante de competências que permanecem eficazes e adaptáveis ao longo do tempo, maximizando o impacto a longo prazo.
Saiba mais sobre Afonso de Souza
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